Técnica Nominal

Una técnica para la solución de problemas y la toma de decisiones es la Técnica de Grupo Nominal y nos puede funcionar en situaciones en las que el líder del grupo necesite saber las alternativas disponibles y como los integrantes del grupo reaccionarían ante estas posibles soluciones.

En mi opinión esta técnica funciona mejor en grupos pequeños de trabajo como en el hogar o en una empresa pequeña máxime de unos 30 trabajadores, para que los aportes de las personas se recopilen de manera más exitosa y la mayoría de estas alternativas puedan ser tomadas en cuenta en la decisión final.

Tomado de http://escribarte.blogspot.com/

En lugares de trabajo donde es mayor la cantidad de personas como la Asamblea Legislativa o una empresa con una gran cantidad de colaboradores, por ejemplo una transnacional o un call center, considero que es más conveniente utilizar la Lluvia de Ideas ya sea en una reunión presencial o de manera electrónica cuando ya es muy difícil reunir a demasiada gente.

Esta técnica lograra que se reúna un gran número de ideas para solucionar un problema, y aun más si se realiza de manera electrónica, esto porque los aportes de las personas serán más provechosos ya que al no estar frente a sus compañeros y al ser sus contribuciones anónimas, sentirán mas libertad de opinión y se pondrán más creativos.

Un ejemplo seria si un equipo deportivo profesional necesita tomar una decisión, yo considero que la técnica que más conveniente a utilizar en este caso es la de Grupo Nominal, porque cada integrante puede interiorizar acerca del problema y brindar una solución más sensata. Luego entre todos podrán elegir, comentar y mejorar las propuestas de los demás participantes y será un proceso más equitativo.